imagazin arrow2-left arrow2-right arrow2-top arrow-up arrow-down arrow-left arrow-right cart close dossiers education fb instagram menu notification oander rss rss-footer search service shuffle speech-bubble star store stores tests twitter youtube

Zanimanje-robot psiholog (radni vek 2030. godina)


Roboti i veštačka inteligencija će u potpunosti preoblikovati naše društvo do 2030. godine. Određena zanimanja će prestati da postoje, a drugi poslovi koje vam je teško da trenutno zamislite će postojati. Međutim, nema razloga da budete preplašeni ili preterano optimistični, zato što će budućnost postojati između ova dva ekstrema. Nova era mašina tek počinje.

Ali šta mi možemo da očekujemo, šta će biti drugačije?

Zamislimo fiktivni primer kompletno izmenjemog sveta 2030. godine. Zamislimo Janine, freelancer-a u njenim ranim tridesetim godinama. Ujutru, njen virtuelni asistent obaveštava je da se njena rođaka ne oseća najbolje. Ona kontaktira kućnog robota koji konstantno prati zdravstveno stanje starice. Ona primećuje da je sistem već detektovao problem, i da je već naručio lek za to. Janine koja sedi u svom samoupravljajućem automobilu putuje od škole svoje ćerke do svog radnog mesta, naručuje buket cveća za poneti sa paketom koji će stići za sat vremena dostavljen dronom. Njen asistent je obaveštava da sistem detekcije zdravstvenog stanja njene kćerke opaža da je devojčici opao nivo šećera u krvi. Janine odmah naručuje slatkiš koji će njenoj kćerci takođe biti dostavljen dronom.

Ti zli roboti će preuzeti naše poslove

Ovaj primer možemo naći u nedavnom izveštaju koji se tiče 2030. godine obajvljenog od strane Dell-a i istraživačkog centra za budućnost Silikonske Doline, Institute for the Future (IFTF), koji je nazvan „Naredna era o ljudsko-robotskom partnerstvu“ Prognoze koje obuhvataju narednih 10-15 godina govore da se socijalne promene mogu podeliti na dva ekstrema: budućnost je oblikovana imeđu dva kraja spektra, katastrofalnog pesimizma i veselog optimizma. Pesimistični prikaz opisuje robote koji oduzimaju najznačajnija radna mesta, što će prouzrokovati tehnološku nezaposlenost, haos i siromaštvo. Slavni predstravnici tehnološkog sveta predstavili su nam nekoliko različitih rešenja koja bi mogla da izbegnu pomenuti scenario. Na primer, Elon Musk i Mark Zuckenberg bi uveli univerzalni osnovni dohodak, dok bi Bil Gates oporezivao robote i veštačku inteligenciju, kao i kompanije koje ih zapošljavaju, baš kao što vlada oporezuje nas.

Ali, kao što zaključujemo iz prošlosti, sve tehnološke promene koje su se dogodle od prve industrijske revolucije, kao i računari i internet su uvek otvarali nova radna mesta, osim što su pojedina gasila. Ne moramo da budemo proroci da bi smo rekli da je to ono što se upravo dešava sada, a da i ne pominjemo da 85% trenutnih poslova do 2030. godine neće više postojati. Ali ne možemo biti skroz opušteni po ovom pitanju, jer na primer više od jedne trećine Britanskih i 38% Američkih radnih mesta je na ivici nestanka. Koje vrste novih radnih mesta možemo očekivati?

Berza poslova 2030. godine

Kao što se edukativni sistem digitalizuje i oblikuje u visoko pesonalizovani sistem, i kako broj freelancer predavača i online univerziteta raste (broj freelancer-a ubrzano raste na svim područjima rada). Sve više i više eksperata će moći da uspostave više intenet obrazovanje zahvaljujući efikasnim edukacionim stilovima, tehnoloških kompetencija i marketinških planova.

Ne samo da će poljoprivreda biti automatizovana, već će se preseliti u velike gradove u formi vertikalnih farmi koje teže ka nebu, nudeći rešenja za očuvanje sredine i delimično manjih troškova transporta. Gradski farmeri će moći da uzgajaju svoje proizvode ovde.

Mnogi novi poslovi će nastati na nivou zdravstvene nege kao posledica mnogih različitih uticaja 3D štampača i 3D farmi za štampanje kontrolisanih robotima i algoritmima veštačke inteligencije. Nano medicina i personalizovane terapije kao grana medicine će procvetati.

Sve više ljudi će postajati profesionalni skupljači podataka u eri velikih podataka. Ovi skupljači podataka će prikupljati terabajte ili čak veće jedinice vizuelnih i drugih tipova informacija pomoću svojih senzora o svojoj okolini, kupovini, i detalje o centrima grada za svoje kompanije. Ove podatke će koristiti klijenti u svrhu marketinga, i ostalih poslovnih stanovišta.

Roboti i veštačka inteligencija će stvoriti veliki broj novih radnih mesta vezanih za nauku o mašinama, koja je u procvatu već danas; ovi poslovi će se uklopiti u tri vrste, treneri, instruktori i kadar za održavanje sistema.

Treneri ( potrošačka namena, trener namene, interakcioni modelari smart mašine, narator slike o životu) će imati ulogu da nauči sistem kako da funkcioniše, na primer, kako da se prevaziđu tipične jezičke barijere i prevodilački sistem mašine, kako treba razumeti sarkazam, ili kako algoritmi mogu da oponašaju ljudsko ponašanje i razviju empatiju.

Instruktori (dizajner sadržaja, analitičar transparentnosti, strategije korisnosti veštačke inteligencije) su namenjeni premošćenju prepreke među tehnolozima i izvršnim članovima kompanija, i pomažu istima koji nisu toliko upućeni u sisteme da razumeju funkcije i način upotrebe kompleksnih algoritama.

Oni koji rade na održavanju sistema (automatizaciona etika, automaizaciona ekonomija, menadžer mašinskih odnosa) će biti odgovoran za funcionalne namene veštačke inteligencije, i takođe će morati da se blagovremeno bavi neočekivanim posledicama.

Međusobna saradnju između ljudi i mašina

Veselo optimističan scenario govori o tome kako će svi naši društveni i problemi vezani za očuvanje okoline biti rešeni visokom tehnologijom. Izobilje nikada do sada viđeno će se proširiti svetom pa bićemo u mogućnosti da koristimo svoje vreme na poslu i svoje slobodno vreme sa mnogo više kreativnosti nego do sada. Moći ćemo da se opustimo na plaži fokusirajući se na trening uma i tela, dok će naše mašine radite umesto nas.

Međutim, svi se slažu da će morati da se dogode velike promene.

Ne bi trebalo da budemo iznenađeni ovim tehničkim rešenjima u 2030-toj godini, zato što će ona postati deo naše svakodnevnice, kao što su električna energija i, u skorijoj istorji, internet postali.

„Većina nas je primetila kada se desilo to da je internet kao nešto novo i jako čudno postao deo našeg svakodnevnog života,“ naveo je novinar The Guardian lista Oliver Burkeman 2009. godine.

Možemo očekivati da se nešto slično tome dogodi sa tehnologijama koje danas smatramo specijalnim. Postaće efikasnije nego ikada, pružaće sve više mogućnosti, i postajaće segmenti svih delova našeg života. Na primer, bićemo u mogućnosti da preskočimo naše ljudske granice uz pomoć čipova ugrađenih u našem telu, što će biti posledica razvoja interfejsa između računara i mozga. Moći ćemo da rešimo probleme i realizujemo naše želje i pre nego što ih čujemo.

Uloga ljudi u partnerskom radu sa mašinama će se promeniti takođe: postaćemo lideri u tehnologiji, što se može smatrati našom ekstenzijom, koja može učestvovati aktivno ili pasivno u našim svakodnevnim aktivnostima povezan sa daljinskim upravljajućim resursima.

Ove promene će se odigrati jako brzo da ćemo morati da radimo i treniramo naše nove sposobnosti svakoga dana da bismo bili u koraku sa svim novim industrijama. Mašine će moći da pomognu u svakom poslu, i svaku aktivnost u kojoj je Homo Sapiens u prednosti nad mašinom – zadaci u kojima je potrebna intuicija, kreativnost, empatija i emocionalna intelingencija – moći ćemo da dodelimo njima, i biće sve uspešniji u tim zadacima.

Nova era mašina

Automatizacija, veštačka inteligencija, robotika, itd… će preoblikovati našu realnost toliko da će biološki, fizički i digitalni svet početi da se preklapaju i postaju dostupniji jedni drugima zahvaljujući nikada manjim granicama među njima. „Drugo doba mašina“ je među nama.

Pored automatizacije i koordinacije života, partnerstvo između ljudi i mašina će preoblikovati način rada, ne samo zbog toga što će veštačka inteligencija i druge tehnologije stvarati i brisati radna mesta. Kompanije 2030. godine će biti u potrazi za talentovanom radnom snagom, kontrolnim timovima, i kreiranjem proizvoda i usluga na drugačije načina. Čitav arsenal ličnih brendova, reputacionih motora, uređaja za prikaz podataka, inteligentnog analiziranje podataka i automatizacija, dodatih mašinskim učenjem će omogućiti pretragu na osnovu ovih veština, koja vam može pomoći u odabiru radnika na određeno radno mesto. VR tehnologije – poput integrisanih avatara u virtuelnim razgovorima za dobijanje posla – će omogućiti poslodavcima donošenje odluka bez predrasuda vezanih za pol ili rasnu pripadnost.

Biće manje ljudi zaposlenih na neodređeno vreme, kompanije će radije tražiti odgovarajuću osobu za pomoć u određenom projektu. Mogućnost za prikupljanje novih znanja će biti važnije u jednom trenutku od samog nivoa znanja. AR tehnologije, kao i aplikacije i servisi će se možiti i rasti u velikom broju i ogromnom brzinom, što će nam pomoći da prenosimo potrebno znanje u realnom vremenu, tačno gde je to potrebno.

Zaposleni 2030. godine će znati kako mogu pristupiti informacijama i kako upravljati medijumima kao što su AR i VR.

Recepti za uspeh

Navešćemo pet veština koje će postati najvažnije na ličnom nivou: koristiti inteligenciju u celini (sagledavajući kulturne i društvene nijanse, itd…), smisao za preduzetništvo, upravljanje ličnim identitetom, „automatizacijska pismenost“ (integracija novih infrormaciono-digitalnih tehnologija u naš posao i način života), veštine razumevanja zajedničkog uspeha ljudi i mašina.

Na nivou organizacije, biće ključno shvatanje sledećeg: sigurnost nije tehnološki, već poslovni problem, pošto potrošačko poverenje izlazi kroz prozor sa konstantnim hakovanjem sistema. Njihova potražnja mora biti realizovana u stvarnom vremenu, bez odlaganja, i brend kompanije se mora konstantno usavršavati odgovarajućim algortimima. Druga značajna karakteristika kompanije 2030. godine diversifikacija radnih vrednosti i konstantna stimulacija za inovacije.

Inteligentne tehnologije će doneti sa sobom idealne radne uslove sa idealnom organizacijom izvršenja zadataka.

Korišćeni radovi:

Apple Inc. (AAPL)

Da li ste pročitali ovo?

To je apsurdno. Neki ljudi jednostavno ne razumeju našu kompaniju. Čvrsto verujem da će sve pre ili kasnije doći na svoje mesto, dok god su korisnici zadovoljni. Nismo usmereni na zaradu, već na dugoročan razvoj.

To je apsurdno. Neki ljudi jednostavno ne razumeju našu kompaniju. Čvrsto verujem da će sve pre ili kasnije doći na svoje mesto, dok god su korisnici zadovoljni. Nismo usmereni... - Klikni ovde!